每一家美容院經營的時候，管理者都需要制度一套合理的管理方法，對店內的相關事務進行規范。很多管理者在制定管理制度的時候都是一頭霧水，不知道要從哪里入手。其實想制定與美容院經營發展想適應的管理制度，必須遵照以下四大原則。
第一、要考慮人員和崗位的匹配程度
不管美容院經營有多大的規模，都必須做到專人專崗，每個人都要有他自己的工作職責，這一點對美容院來說至關重要。只有大家各司其職，負責好自己需要做的事情，整個美容院經營的運轉才會順暢，員工的工作才能更好落實。
第二、處理好銷售理念和個人感情的矛盾
美容院里面最需要處理好的關系就是美容師和消費者之間的關系，美容師在工作中需要直接與顧客面對面，并且對他們負責，他們是美容院和顧客建立良好人際關系的紐帶。美容師在銷售產品的時候其實就是在推銷自己，美容院如果想要增加自己的客戶量，要懂得美容院經營方法。最好的引流措施就是讓老顧客介紹，但是，要想讓老顧客帶來新顧客，就必須要處理好美容師和老客戶之間的關系才行。現在，顧客到美容院都是去享受服務的，并不只是需要護膚美容，美容院經營服務品質非常重要，美容師要盡量滿足客戶的要求，與客戶建立起和諧的人際關系，只有這樣才能更好地銷售自己需要推廣的產品，進而發展新客戶。
第三、美容院的規模和實力強弱無關
很多美容院都只有中小規模，但是它卻可以通過互聯網走向國際，很多大型美容院雖然規模很大，但是在行業內卻碌碌無為。所以美容院經營規模的大小并不是評判其實力強弱的主要因素，精良的設備和強大的專業技術才是最重要的。作為美容院管理者，要時刻注意市場的動向，認真學習新的技術，挖掘人才，雖然不一定要擴大美容院經營規模，但是一定要提升服務。
第四、管理者要為風險做準備
在美容院加盟店的經營過程中，不可能一直一帆風順，所以一定要有規避風險的意識。作為管理者，一定要有風險管理意識，在日常美容院經營中做好準備。如果將來出現了風險，要能夠及時做出正確的應對。
這些，美容院經營時需要遵循的四大管理原則，遵照這些原則才能夠將美容院經營得更好！
