如果美容院加盟店想要在市場上占據一席之地，良好的經營管理是重要基礎。現在有很多美容院因為管理者經營不善，影響到業績增長，成為其經營失敗的重要原因。就目前的情況來看，我們國家很多美容院經營管理的水平都不是很高，存在管理制度不健全的情況，而這些都需要管理者進行自我檢查，找出存在的問題，才能對應解決。
在美容院經營管理中都會出現哪些紕漏。
1、管理制度不完善
一些小型美容院由于美容院的規模比較小。員工也比較少，所以管理制度不規范，可調性比較強，員工以根據自己的情況隨意的和別人調班。因為大多數美容院都沒有一個規范的系統的管理制度，在員工管理上都是被動反應的，如果有了新問題出現，經營者就會制定一個措施來解決這個問題，但是不會深入研究，也不會去參考其他美容院的方案去完善自己的管理制度，只是會在問題出現了之后再找方法解決。這樣子如果問題比較嚴重往往會造成巨大的損失，就有可能導致美容院走向衰弱。
2、缺乏企業文化
大多美容院加盟店都只看重短期的利益，不注重企業文化的創造，如果一家企業能夠有企業文化，就能夠吸引到更多的人才。現在不少美容院的經營者都在感慨，店里有了很優秀的美容師，但是卻沒有辦法留住他們，這是因為美容院的工資太低，美容院的內部也沒有激勵的機制，不少美容院都只會用人，不會培養人，這也是他們招不到人才的原因，美容院可以自己培訓員工，將他們作為一個投資，告訴他們員工和美容院之間是有歸屬關系的，這樣美容院的員工就會比較有凝聚力。
3、管理者權利太大
有一些美容院，因為經營的年份比較長，所以管理制度比較完善，但是在實際工作中，這些制度并沒有辦法被嚴格執行，因為在美容院的工作當中，隨意性還是比較大的，產生這種情況的主要原因還是美容院的領導層的原因，不管是連鎖的美容院還是家庭經營的美容院，他們都有一個很大的特點就是管理者的權力非常大，她可以一句話就決定一件事情，這就增加了美容院的經營風險，因為所有的人都是會犯錯的，不可能永遠都正確。雖然說一個人決策可以避免產生分歧，但是一個人的獨裁沒有辦法很好的面對多變的市場環境，特別是如果這個人的管理水平不高就不能夠帶美容院走向輝煌。
管理美容院其實是非常講究技巧的，所以在美容院經營的過程中，上述這些要點一定要多加注意，盡量避免，只有這樣才能為美容院帶來優秀的業績。
