根據馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以激勵的途徑也應該是多種多樣的。美容院如果能夠做好“員工激勵”，就能激發員工的工作熱情和潛能，幫助美容院加盟店業績翻翻！在美容院的實際經營與管理中，我們可以根據激勵的性質不同，把激勵大致分為四類：成就激勵、能力激勵、環境激勵和物質激勵。當美容院做好這四大激勵，就能提升績效，業績翻翻。
一、環境激勵
良好的規章制度可以對員工產生激勵，這些政策可以保證公平性，而“公平”則是員工的一種重要需要。如果員工認為她在平等、公平的美容院中工作，就會減少由于不公而產生的怨氣，提高工作效率。美容院的客觀環境，如工作環境、工作設備、環境衛生等，也都可以影響員工的工作情緒。在高檔次的環境里工作，員工的工作行為和工作態度都會不由自主地向“高檔次”發展。所以，美容院要優化環境，讓整個團隊都能感受到，以更激昂的情緒投入到工作中。
二、物質激勵
物質激勵的內容包括工資獎金和種種公共福利，它是一種最基本的激勵手段，因為獲得更多的物質利益是普通員工的共同愿望，它決定著員工基本需要的滿足情況。同時，員工收入及居住條件的改善，也影響著其社會地位、社會交往，甚至學習、文化娛樂等精神需要的滿足情況。美容顧問、美容師、美導等都需要物質來進行自我武裝，提升個人素質，改善生活水平。
在美容院的經驗管理中，只有首先激發、調動員工積極性，才能實現計劃、組織和控制職能，維持系統的正常運轉，進而實現組織的目標。“員工激勵是美容院管理的核心”。有效激勵如一條紅線貫穿珍珠瑪瑙，產生管理穿透力，通過有效激勵可以充分開發運用美容院自身的人才資源，提高績效，實現銷售目標。
三、成就激勵
隨著社會的發展，人們生活水平的提高，越來越多的人在選擇工作時已經不僅僅是為了生存。特別是對知識型員工而言，工作更多的是為了獲得一種成就感。物質激勵只是其中的一種途徑，而更高層次上的需求如尊重需求、自我實現需求等，成就激勵是員工激勵中一類非常重要的內容。美容院的美容顧問、美容師、美導等雖然來自平凡的崗位，但是她們心中依然希望在平凡的崗位上創造不一樣的成績，實現人生價值。因此，美容院若能滿足她們的尊重需求、自我實現需求，就更能留住人才、激發人才，讓美容師等人才為我所用。
根據具體情況的不同，成就激勵可以分為組織激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、績效激勵、目標激勵和理想激勵六個方面，美容院可以根據這六大方面來進行經營管理團隊，讓員工積極強大起來!
1、績效激勵
在進行績效考核時，美容院可以讓員工知道自己的績效考評結果，有利于員工清醒的認識自己。如果美導、美容師、美容顧問清楚公司對她工作的評價，就會對她產生激勵作用。
2、榜樣激勵
為了促進群體的每位成員的學習積極性，美容院可以把優秀員工樹立為榜樣，讓其她員工向她們學習。雖然這個辦法有些陳舊，但實用性很強。一個懶惰的壞員工可以讓大家學壞，一位優秀的榜樣也可以改善群體的工作風氣。
3、理想激勵
管理者應當了解員工的理想，并努力將公司的目標與員工的理想結合起來，實現公司和員工的共同發展。每位員工都有自己的理想，如果她發現自己的工作是在為自己的理想而奮斗，就會煥發出無限的熱情。
4、組織激勵
在美容院的組織制度上為員工參與管理提供方便，進一步激勵員工工作的主動性。美容院可以通過為每個崗位制定詳細的崗位職責和權利，讓員工參與制定工作目標的決策，讓員工對自己的工作過程享有較大的決策權。話語權和決策權可以讓美容院的美導、美容師、美甲師等得到充分的尊重，更容易激勵人才為美容院效力。
5、目標激勵
為工作能力較強的美容院員工設定一個較高的目標，并向她們提出工作挑戰。這種做法可以激發美容院優秀員工的斗志，激勵她們更出色地完成工作，帶動美容院業績的上升。同時，這種工作目標挑戰如果能適當結合物質激勵，效果會更好。
6、榮譽激勵
美容院可以為工作成績突出的員工頒發榮譽稱號，強調老板對員工工作的認可，讓員工知道自己是出類拔萃的，更能激發她們工作的熱情。作為榜樣的美導、美容師、美容顧問為了維護自身的榮譽和成就，將會更加賣力，幫助美容院創收，提高業績。
四、能力激勵
每個人都有發展自己能力的需求，而培訓激勵和工作內容激勵可以滿足員工這方面的需求。培訓激勵對青年人尤為有效，對于美容行業來說更是十分重要。通過培訓，美容院可以提高員工實現目標的能力，為承擔更大的責任、更富挑戰性的工作及提升到更重要的崗位創造條件，為美容院接下來更大的營銷活動做好準備。
用工作本身來激勵員工是最有意義的一種激勵方式。如果能讓美容院的員工干其最喜歡的工作，就會產生這種激勵。美容院管理者應該了解員工的興趣所在，發揮各自的特長，從而提高效率。另外，管理者還可以讓員工自主選擇自己的工作，通過這種方式安排的工作，工作效率也會大大提高。工作效率上去了，自然業績也會翻番提升。
發布時間：2018-09-03
