又到一年年底，距離春節還有一個多月的時間，你的美容院是不是忙壞了，手忙腳亂的你不知道該先處理哪件事情好。別別別，千萬要穩住，不然業績沒有做好，反而連員工也沒有留住。今日小編就來給大家說說年底美容院重點要做好的三件事情：
事件一：做好年終總結
年終總結是最重要的事情，一年到頭，每一家美容院都需要做好這件事情。為一年的工作做好總結，做出成績的，需要提升的，以及2019年的規劃等。
列舉實例：將一年內美容院發生的重大事情列舉出來，對重大事件加以說明并分析，做的好的給予鼓勵表揚，做的不好的方面，提出來點評并給出解決或提升方法。
數據分析：數據是檢驗結果的直接依據，美容院一年的總營業額，成本是多少，盈利是多少，員工工資是多少，產品成本是多少，員工產生業績，員工工資，店內會員數，培訓次數，員工晉升與流失數據等，這些能綜合反映出美容院整體經營狀況。
工作鼓勵：通過對美容院整體經營狀況，對在一年工作中表現優異的員工給予鼓勵，增加她們工作的積極性與提升創造力。如有未完成的目標，提出并找出問題原因，尋求解決方式。
來年展望：辭舊迎新，過去的已經成為歷史，應當吸取經驗，不斷總結，用創新的思維邁入2019年的工作中去，設定合理的目標，在大家共同努力下，齊心協力，更上一層樓。
事件二：年底留人
在年底，美容院員工流失率比較高，為了保持美容院來年基本人員配置，美容院工作秩序的正常進行，需要做好留人管理工作。
年底留人有很多方式，比方說：年終激勵（工資加薪or福利升級or職位提升等）+人情牌（一對一的聊天給出工作的肯定與感恩）+真誠留人（用實際行動表現出對員工的關心和對她們的重視）。
留人是一方面，重要的是找出辭職員工的原因，這樣非常有利于后續美容院管理工作的改善，規避以后發生類似事情導致員工離職。
事件三：員工獎設定
看似員工獎是一件小事，但做好了，就是一件非常利于美容院發展的事情。美容院每年都會有年終獎，似乎被員工認為是一種理所當然，只不過是多與少的問題。普通美容院加盟店只是按照員工表現進行現金的獎勵，優秀的美容院會有更多的方式俘獲員工的心。
比方說有的美容院會獎勵一部分現金，另一部分獎勵家用電器，當這些物品被帶回家的時候，獲得是一份溫情，多了一份員工家人對美容院優異的評價；有的美容院直接是獎勵家人游，讓員工陪伴家人一起出去旅游，如此溫暖的情景，怎能不被員工和其家人的肯定。
發布時間：2019-01-09
