有句話說，幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸，這同樣適用于美容院，經營好的美容院，一切都好，經營差的美容院會有各種問題。特別是經營差的美容院加盟店，老板會說員工，員工遭殃，十分憋屈，可殊不知，老板自身也存在問題，可能是自己在培訓方面的沒有做好。
美容院對員工進行培訓是基本事項，培訓不僅僅包含知識，也可以是美容院基本工作制度，利用培訓的方式可以讓員工更加容易被接受和吸收，在培訓之時，美容院管理者可以與員工進行有效交流，了解她們的想法，制定更加合理的制度。
有數據顯示，美容師這個職位的流失率要高于其它行業，主要由其工作屬性所影響。有很多有能力的美容師基本上會選擇跳槽，尋找更高的平臺，另外就是外界環境誘惑力較大，在很多美容院聘用員工時缺少完善的人事合約，這些都會導致美容師流失。有的美容師是想學習技能，但美容院沒有完善的培訓體系，最終也留不住人。
如果你想經營好一家美容院，必須要做好培訓工作，建立系統的培訓系統，抓主次，不僅教授新知識，而且要培養忠誠度，責任感。
美容院提供員工培訓，首先要從員工素養著手，只有有優秀素養的員工才能為你所用，不然也是為別人培養一番。培養員工素養可以從基本禮儀、公司概括、發展歷程、公司文化、公司愿景、個人職業規劃等方面進行。
其次是提供技術培訓，培訓采用分階式方式，從常規到特殊，從易到難，從普通到核心，讓員工有想學的盼頭，不可應聘進來一個員工便統統教學，這樣的方式不僅不能讓員工很好吸收，而且當員工發現自己沒有盼頭后，會有離開的想法。
培訓要講求效果，追求結果。培訓最需要遵循的就是循序漸進原則，一味的趕進度，學者吃力，難以消化，教者辛苦。一定是要明確目的，制定合理目標，達到學以致用的效果，能夠精準而專業做好服務。
言傳身教是最好的培訓方式，語言教學往往都是紙上談兵，以身示范更能讓員工幡然領悟，親自示范能夠起到更好的培訓效果，畢竟每一位員工的理解能力不同，僅僅只是說，肯定會存在誤解或不懂裝懂，但如果是親自示范，這些問題會不存在。
“實踐是檢驗真理的唯一標準”，看懂不一定真懂，理解不一定會做，只有在實踐中才能知道員工是否真正學會和領悟所學知識。因此，培訓的最后一環是要員工進行實踐操作，通過實踐檢查員工的學習結果，如若合格，皆大歡喜，如若不合格，及時指出，及時糾正，直至學會為止。
美容院培訓員工需要做到系統化，但不一定是千篇一律，可以根據員工不同情況，制定不同的培訓方案和計劃，講求培訓優先順序，做到循序漸進，在培訓中切記要強化職業素養，增強員工忠誠度、凝聚力和責任感。為你所用的材，不為所用是害。
發布時間：2019-03-22
