晨會對于美容院加盟店而言，感覺就是家常便飯，有很多美容院開晨會都落成了形式主義，參與者也變得麻木，沒有激情，這就失去了開晨會的意義，如何讓晨會變得有意義，教大家美容院開好晨會的幾個小竅門！
晨會時間：
晨會一般在正式上班前進行，時間控制在30分鐘左右，時間過長會顯得拖沓，過短起不到作用。
先整隊，后晨會：
在正式開始晨會之前，主持人先對員工進行整隊。問好、站姿標準、著裝合格、隊列整齊，帶動員工的激情狀態，投入到晨會現場。
主持人選主持人站立位置：定：
開始的階段，以店長為主，之后，由每一位員工輪流主持，鍛煉員工的膽量及語言組織能力、控場能力。
主持人站立位置：
主持人站在隊伍的正前方，隨著每位員工的匯報，位置也隨之而改變，但是要始終站在員工的正前方，方便聆聽員工匯報工作并對其進行點評。
晨會安排報表：
制作一個晨會安排報表，每日晨會的主持人、晨會流程、內容，避免主持人浪費晨會時間，簡明扼要的說工作，講結果。
有效的晨會模式：
1、首先，員工逐個匯報自己的重點工作完成情況，只要說出完成的結果即可，對于沒有完成的員工，給出第二次完成的時間。并匯報今日的重點工作目；
2、其次，店長在員工匯報的工作時逐個進行點評，并落實之前安排給她的工作進度；
3、案例分享：你的分享，我的成長。分享的內容可以是工作中的教訓和成功經驗，提前安排好分享的員工，好讓員工組織好分享的內容；
4、簡要總結前一天的工作情況，提出當天做得好與做得不好的員工，同時結合身邊的具體實例宣導門店的價值觀，在指出員工不足時要給出改進建議，同時也要鼓舞員工，切記不要把晨會變成了批斗大會，影響接下來的工作；
5、通報本部門當日或某階段的重點工作及注意事項等，對門店的重要政策、新規等進行簡要整理；最后對前一天員工的優劣評價進行匯總分析等等。
發布時間：2019-04-15
