人力資源管理，真正意義上來說，是一門將人視作資本從而專門進行管理的學科，指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。
一般而言，美容院加盟店在平時經營管理過程中并沒有如此嚴格的設置人力資源部，進行專業的人力資源管理，美容院在人才的招聘方面相對而言更加隨意。目前美容院經營過程中普遍存在就是員工不好招、流失率大等問題，所以即使是小小的美容院同樣也要注意店鋪人力資源管理，才能更好的解決員工流失問題。
合理的薪酬福利體系促進員工積極性
薪酬績效在美容院店鋪里面的構成體現就是底薪、提成以及其他公司福利。首先，底薪的設置符合當地美容行業市場的普遍水準即可，當然后期隨著員工工齡的增長以及工作表現可以逐步提升；招聘時遇到一些特別優秀的美容師也可以根據實際情況提高底薪標準，秉承不放過任何一個人才，不讓任何一個有才華的人被埋沒的原則。其次是提成的設定，根據美容院經營狀況按個人業績設置固定的百分比提點即可，秉承能者多勞，多勞多得的原則。
最后是其他的公司福利，一定不能給員工一種太摳的感覺。節日及員工生日福利：所有節日及員工生日都要給員工物質以及精神上的關懷和獎勵；合理的表彰：對于有突出貢獻或者取得一定成績的員工還可以適當給予獎勵或表彰，在精神或物質層面給員工更大的動力，增強員工粘性。合理的設置美容院薪酬福利體系，是留住員工，降低員工流失率的重要因素；并且還能促進員工的工作積極性，提高美容院的業績。
定期組織集體活動打造和諧團隊氛圍
集體活動主要是新人入職歡迎會和團建活動。為創建新人入職的儀式感以及消除新員工的陌生感和緊張感，讓新員工更快的融入到美容院團隊當中，在新人入職當天舉辦歡迎會，員工之間相互介紹，彼此熟悉，安排好帶領師傅。
團建活動：不定期的組織休閑娛樂活動放松心情，包括轟趴、野營、旅游、聚餐、體驗式學習等增強團隊凝聚力和向心力，打造和諧的美容院團隊氛圍，為更好的開展工作充當潤滑劑。
注重員工專業知識技能及溝通技巧培訓提升美容院市場競爭力
經常給員工安排或者提供學習培訓的機會，包括專業知識、手法技巧、溝通技能、銷售技巧等方面的培訓；多參加行業交流活動，了解行業內最新的時尚資訊和動態，提升員工自信心和眼界。學習使人進步，不管是領導者還是美容院員工，都需要不斷地學習培訓，給自己充電，提高綜合實力，這是美容院市場競爭力不斷提升的基礎。
發布時間：2019-12-28
