不少名人在做一些公開的言論的時候，直接丟掉手上的講稿，脫稿開講了。作為影響力非凡的人物，他們這種隨時隨性的行為，真的合適嗎？相信有小編這種疑問的不在少數。作為一家甚更多家美容院加盟店的管理者，該怎么培養自己所需的人才呢？其實，當換一個角度來看上面這件事，便能從中看出一些端倪。
一、忠誠是無價之寶
人才培養的一要難題就是人員的忠誠度。所有企業都不希望自己花時間培養出來的人才會走人，甚更到了對家的工作上。所以，針對這種情況，少是從兩方面入手的。一是企業文化，將忠誠融入企業文化之中，再通過文化的不斷熏陶，從內到外散發著忠誠之心。二是采取法律及制度的手段，以防萬一，為了企業的未來，這種讓人不喜歡的事是必須做的。所謂沒有規矩，不成方圓。這種硬性的規定的出臺，是為了企業能夠順利地走向明天。
二、外松內緊
這是一種較為傳統的辦法。很多人對企業厭惡正是長期對企業制度的不滿意累積而成的，對企業不滿意的原因可以是很多方面，其中典型的原因也是能找出幾個的，比如工作環境長期的壓抑。在這種環境中，人確實容易變得煩躁，進而對周圍事物開始感到不滿。這種時候，就需要企業的管理者及時調整，但一下松懈，顯然也是不行的。于是，外松內緊就應運而生。
對于這個策略，文章開頭所寫一段話就是一個很好的說明。那些生性好像要灑脫些的人就算明面上就算有再多的人不喜歡，但他們能夠達到如今的人生高度，怎么可能是表現出那種喜歡惹是生非的蠢人呢？他們這樣做，目的不外乎兩個，以這種態度讓他們的對手感到松懈。二就是這樣一種姿態，比較容易渾水摸魚，掩藏自己意圖的同時，暗地里完成自己的計劃。
對于美容院管理者來說，很多時候就是需要這樣一種姿態。讓大部分人都感到輕松，因為自家的老板本身就是個妙人。但在關鍵地方的掌控其實一點兒也沒有松懈，讓想要更進一步，獲得無理自由的人沒有辦法。而一旦員工自身沒有把控住，責任自然全在他那里，面對如此情景，就變得容易處理了。而這，又是對于優質自身的一種‘人才’培養。
