雖然選擇美容院加盟能給到加盟商們全方位的扶持，但是在美容院后期的經營中，還有很多問題需要美容院經營者來完善，任何一家成功的美容院，不能只靠他人的扶持，而需要美容院經營者通過分析美容院經營中存在的問題，制定適合美容院發展的戰略方案，帶領美容院往更高的方向發展，那么如何提升美容院的經營管理呢？
一、提升美容師的職業素養
美容師的職業素養直接關系到美容師的服務品質，從而會影響到顧客的體驗感受及美容院的利潤。對于美容師職業素養的培訓，除了培訓美容師的專業技能知識外，還要對心理學、時尚等方面進行培訓，與顧客打交道 多的一定是美容師，美容師只有擁有廣闊的見識，才能與顧客有更多的話題聊，而對于顧客的需求挖掘，美容師也需要掌握顧客的心理，才能投其所好，更好的為顧客推薦產品項目。
二、完善的管理制度
美容院的管理制度一定要完善，無規矩不成方圓，美容院要想更好的管理好美容院，一定要制度相應的規章制度，并且美容院所有的員工都應該無條件的服從，比如每天早上的晨會和每天的工作目標。而對于薪資方面的制度，更應該完善，不能承諾了沒做到，不能有任何欺詐，總之就是一定要一諾千金，不動如山，答應過員工的一定要做到，這樣員工才會有更高的激情去工作。
三、合理的定價
美容院的盈利一定要體現在產品服務與金額成正比，要讓顧客來美容院做了護理后，覺得就算出再高的價錢也劃算的狀態。而很多美容院都沒有做到這一點，只對比了別的美容院產品項目的價格，卻沒有想到別人的環境和服務能給顧客怎么樣的體驗，美容院經營者要根據自己美容院的定位，對產品項目價格進行合理的制定，并且不能隨意更改，就算是做活動也不能有直接改變產品價格的方式，否則若產品價格差別太大，會讓之前原價購買產品的顧客心里有不平衡。
