第一條:適當加薪
正常來講,工作看重的自然是工作中的回報,薪資則是回報中讓人重視的部分。良好穩定的收入自然能讓員工生活得更好,即便工作中遇到困難,為了薪資也會忍耐。所以適當給員工加薪能抓住員工的心。
第二條:獎金激勵
獎金本質上也是員工應得的部分,在原有基礎上額外付出了勞動所獲取的原本薪資以外的報酬。獎金就是為了激勵員工能更好的工作成績來回報給美容院,店主自然也不會辜負每一位認真工作的員工。讓員工明白:只有共同發展了美容院加盟店的業績,才能提高自己的收入。讓員工自覺地將自己的利益和美容院的利益捆綁在一起,風雨同舟。
第三條:良性的競爭氛圍
良性的競爭會鞭策員工積極向上,能夠激勵員工的斗志,自覺的去學習和思考,自動自發的去提高自己、充實自己。但要適當控制這種競爭氛圍,否則弄巧成拙,變成了勾心斗角和矛盾糾紛。
第四條:團建聚會
一個辦公桌是團隊,同事是一天中相處時間久的人,拋開工作中的交集,如果能夠適當的一起度過一個愉快的休閑時光,更加有利于促進團隊之間的和睦友愛、團結互助。也能為美容院營造出良好的工作氛圍,適當的調節一下工作,享受生活。可以團隊一起聚餐,或者是外出郊游、爬山、運動等等。
第五條:員工栽培
培養員工,除了對美容院的發展更有利外,也能俘獲員工的忠心。讓員工覺得自己選擇的行業和工作崗位是可以作為終生事業來發展的,讓員工覺得自己深受領導的栽培和重用,也會更加努力工作來回饋上司的一番苦心。美肌總部提供線上+線下全年培訓,賦能門店員工專業水平,幫助提升專業技能,正所謂服務是門店的核心,店員的專業度直接決定了用戶對服務的滿意度,店主千萬不能忽視。
第六條:給予贊美
贊美一分鐘比批評10分鐘管用得多,贊美能夠讓員工干勁十足,還能籠絡員工想要離開的欲望,給日常繁瑣枯燥的工作注入一份正能量。在公共場合的夸獎和贊美,比私底下的表揚更有分量,對于其他員工也是一種激勵。
第七條:適當休假
獎勵員工的機制有很多種,除了金錢以外,還可以獎勵他們時間——休息的時間。實行一個靠努力工作爭取更多休假機會的競賽,員工會像爭取獎金一樣爭取休假,為此努力工作起來更有拼勁。其實很多員工在獎金和休假面前,往往會選擇爭取更多的休假時間。
第八條:給予關懷
除了在物質上犒勞員工以外,精神上的灌溉也是必不可少的,這樣才能拉近心靈的距離。打造一個互幫互助、相親相愛的團隊,營造一個和諧溫馨的工作氛圍。如果美容院的員工們整日心情陰暗、情緒消沉,自然無法處理好手頭的工作,顧客也會被消極情緒感染而不愿光顧。
其實管理有很多相同的地方,也可以說天下大同,想健康持久的發展,也是需要多下工夫。年底留人難只是個常見的情況,留人的工夫也不應該只是年底才做,人才作為一個門店的資本,門店經營者一定要認真思考。