現在正規些的美容院加盟店都有著晨會制度，但很多都是流于形式，嘴上說開晨會是為了一天的精神得到更好的提升，但事實上晨會制度不好，直接讓員工產生煩躁心理。長此以往，是非常不利于美容院發展的。
那么晨會怎么開才算是正確的呢？
1、規定時間入場，每到會有懲罰；
2、報數，確定到場人數；
3、每天一首歌連著一只操，激發一天精神；
4、儀容儀表檢查；
5、有什么事進行宣布，或者隔一段時間進行員工的分享等事；
6、確定每天目標，一定要清晰。沒事的話，就散會。
有了這個流程，更重要的是其中的注意事項：
1、晨會時間要控制好，好的情況是不超過十五分鐘。不然，每天搞一個小時，是相當消磨人耐心的；
2、流程中的懲罰獎勵最好在規章制度中確定下來，不能隨性；
3、一個重要的事情就是要在美容院員工心目中確定晨會的目的，讓他們認同。要知道，如果是一個新員工進到美容院之中，發現每天都要為了開一場晨會而浪費一個小時，又沒有一個確切的目的，一來會讓這個新員工有進了傳銷組織的感覺，二是時間稍一長，就會覺得真是令人心煩的一個制度。
這里有一個誤區得說一說，美容院不是銷售行業，雖然它有很大的銷售成分。可是現代行業之中，又有哪個行業真的能夠跟銷售完全不沾邊呢？所以，對于美容院來說，銷售的一套需要做，而且做好，但是更要結合自身，凸顯出自身行業的一種優勢。讓美容院核心職位——美容師有著被重視的感覺，這是一種留住人才的方法。
為什么要清晰自己的行業定位，這樣才能知道，哪些需要更加被重視。當然，這種說法不是說其它職位就不被重視，只是確實是如此，不同行業之中的人需要不同的營造手法去感受。至于美容院之中的銷售職位，只能說，如果覺得自己被輕視了，那么應該有這樣的覺悟。因為銷售行業基本沒有門檻，但是它的壓力與要面對的困難可以說是行業之中的前列。
而作為銷售人士的前兩點，一是要放開，二是要頂得住。能夠做到這一點，才是美容院晨會的重要目的之一。之二，對于技術性人才，需要讓他們看到進步的曙光。
