節省美容院利潤可以從員工管理，美容院加盟店的管理藝術，大家一定是第一次聽說，管理也可以算是一門藝術。美容院對于員工的激勵管理同樣是一門藝術，就是促使人們向一個目標不斷地奮斗。
獎勵，是直接有效地調動員工積極性的方法之一；一個企業的員工能夠始終保持昂揚的斗志，都是靠領導的不斷激勵。而且公司領導要明白，對員工的物質獎勵并非花費，而是一項投資。
美容院經理需要掌握以下五個激勵員工的技巧：
一、是告訴員工有關的規章制度。
在招聘到新員工之后，美容院的經理們首先要對員工進行一定的教育和啟發，使他們理解激勵的管理體系，避免他們突然的不適應，經理可以改變一下處罰的方式。
二、是公平的激勵技巧。
經理們在實行激勵制度的時候，一定不能有一絲私心，絕對要公平公正，對所有的員工都要公平，不能讓員工覺得自己受到了區別對待。
三、是注重實際工作中的激勵技巧。
實行對員工的獎勵制度，必須根據員工的實際表現，即看結果，要獎勵的要獎勵。
四、是適當的激勵技巧。
正如前文所述，獎賞是必要的。對員工的獎勵永遠都不能拖延，這樣會讓被獎勵的員工感到失望。而且，及時的獎勵能持續激勵員工。
五、是適當的激勵技巧。
經理們必須掌握好獎賞的程度，適當的獎賞能激發員工的工作熱情，使員工更喜歡他們的工作。但是如果這個程度越大，員工做這個也要獎賞，做那個也要獎賞，慢慢的會讓員工變得麻木，不再重視獎賞制度。這會使經理們的期望落空。
美容院想要在激烈的行業競爭中長期經營發展下去，那么對員工的培訓就是必不可少的。隨著社會的不斷進步，美容市場也變幻莫測，要保證自己的美容院不被淘汰，就必須不斷提高員工在工作技能、服務質量、管理水平等各方面的能力。
