由于美容院加盟店各大小規模坐落在城市的每條街，美容院老板不僅需要想盡辦法在同行競爭中取勝，招攬更多顧客，還要防止同行挖墻腳，將自己門店的優秀美容師挖走，即使不挖，也要想辦法調動員工的激情，讓她們有動力為企業創造財富。
今天我們要分享的就是：怎么調動員工的激情，為企業創造財富。
每個人都渴望高工資，但更渴望的是未來有好的發展，在工作中有提升的機會，在未來有晉升的希望。同時，我們都知道美容院管理崗位有限，要想給每位員工升職這種通道貌似行不通。那該如何辦呢？
與其“獨樂樂還不如眾樂樂”，不如實施職位職稱雙軌制，面對美容院人手短缺及逐漸老齡化的現象，可以為員工提供管理路線和勞模功勛的兩條職場發展途徑，讓員工心中有期待，明白只要努力工作就能得到升職機會，這樣才能為美容院留住核心員工。
面對年輕員工走管理
新員工—合格美容師—優秀美容師—實習美容顧問—優秀美容顧問—實習美容院店長—優秀美容院店長—實習分店經理—優秀分店經理—實習大區經理—總經理；
面對年齡偏大的員
新員工—合格美容師—優秀美容師—先進美容師(連續3個月當選)—標兵(連續5個月當選)—勞模(連續6個月當選)—功勛(相當于店經理的福利待遇)
年輕員工可以走管理，但對于學歷低年齡大的老員工來說，不適合晉升高層管理職位，因為自身缺乏管理知識與經驗，難免遭到企業的優勝劣汰的淘汰。作為企業管理者在對于老員工這塊，應該更多為她們提供良好的福利待遇和榮譽獎勵，來犒勞她們多年來為企業做出的貢獻，相信將心比心，老員工也為更加不辭辛苦為企業創造更大利益。
不管是新員工還是老員工，她們都有可能是企業的核心員工，因此，企業必需認真對待她們，不僅要提供廣闊的發展空間，還得保障良好的福利待遇，這樣才能讓核心員工更加忠誠于你的美容企業，才能真正的把人才留住。
