員工的工作激情，不僅要靠員工自己，美容院加盟店也可以制定一些激勵制度，讓員工把更多的熱情投入到工作中去。
一、物質激勵
物質激勵是各個企業老板慣用的一個方法，雖然很俗，卻很實用，是最直接有效的方法。因為你要贏的人才，就必須提供足夠有吸引的報酬。制定一系列的獎金制度，盡量拉開員工的收入差距，如此能起到更好的激勵效果。
二、期望激勵
經常跟員工描述美容院的宏偉藍圖，將美容院會有一個怎樣的未來，員工也會有怎樣一個的未來，讓他們心中充滿期待，對你所說的未來無限期待，也可以和和每位員工簽訂“期望協議”，如此才能明白員工的心理，從員工內心激發出動力。
三、榜樣激勵
與第二條巧妙結合，讓員工心理充滿期待的同時，給他們找出一為榜樣，告訴他們你們的目標就在不遠的前方。因為，如果給員工的“未來”太過空泛，不能給他們最現實的例子，反而會起到不好的效果。
四、目標激勵
有了共同目標，員工就能步調一致，也能給員工一種集體榮譽感。把目標落實到個人，明確的責任更利于激勵。定目標時要把握住“稍努力可實現”原則，定得太高，他們心知完不成就會泄氣，太低了又起不到激勵的效果。而且制訂目標要結合實際，做到具體而清晰，且具有可操作性，這樣員工的方向感就會十分強烈，速度與激情也就提升了。
五、競爭激勵
倡導“勞動競賽”，讓員工之間主動展開競爭，再利用“末位淘汰制”繃緊員工神經，督促他們前進，畢竟絕大多數人都想爭第一，且沒有一個人愿意做倒數第一。
還有就是“業績論英雄”——數據比什么都更具可比性和說服力，這會讓員工心服口服，并激起員工“比”的欲望。
